Formalität und Informalität in Organisationen 87 1Routine and complex services

1Routine and complex services

In der hier beschriebenen Art und Weise lassen sich diese bei den meisten CDO Transaktionen auffinden

1Gleitende Durchschnitte24

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Perspektiven zukünftiger PR-Arbeit auf der Grundlage von Intranet und Extranet

Formalität und Informalität in Organisationen 87 1Routine and complex servicesDass Formalitt und Informalitt in Organisationen zusammenspielen, ist fr die Organisationsforschung nicht neu, aber immer wieder aktuell: Organisationen bewltigen Unsicherheit einerseits durch steigende Regelungsdichte und Standardisierung und andererseits dadurch, dass sie klassische formale Organisationsstrukturen abbauen und auf Flexibilitt, Selbstmotivation und Kooperation setzen. Beide Entwicklungslinien fhren zu Folgeproblemen. Vor dem